Los productos de bebidas en polvo y líquidos de Nestlé, que incluyen productos de café, tuvieron un crecimiento de 4.6% de ventas a 19.792 millones de francos suizos (19.741 millones de dólares) en el año fiscal cerrado el 31 de diciembre de 2016. El negocio de leche en polvo Natural Coffee-mate creció en un 42% en Estados Unidos, dijo Francois-Xavier Roger, director financiero de Nestlé SA.

“Me gustaría concentrarme un momento en el café en particular, porque creo que con toda modestia en el café realmente lo tenemos todo", dijo Mark Schneider, director ejecutivo, con respecto a las ganancias. "No sólo tenemos una significativa posición de liderazgo, pero también tenemos, creo, cuatro grandes enfoques del mercado".

La compañía tiene la marca "icónica" de Nescafé, dijo, mientras que Nespresso proporciona un sistema de cápsulas y un flujo de innovaciones de productos. Nescafe Dolce Gusto ofrece un sistema de cápsulas que continúa desplegado en muchas regiones globales. Schneider dijo que el cuarto enfoque involucra a cada una de las regiones geográficas de Nestlé que gestionan su negocio de café de forma individual.

En el año fiscal 2016 Nestle Waters tuvo ventas de 7.926 millones de francos suizos (7.905 millones de dólares), ya que las ventas crecieron 4.5%. En Estados Unidos, las marcas internacionales registraron otro año de crecimiento, mientras que las marcas regionales Polonia Spring, Ice Mountain y Deer Park también contribuyeron a los resultados. "Con Nestle Waters, claramente nos beneficiamos de la dinámica positiva de las categorías, con una buena tendencia variable. Las bebidas saludables, así como la fuerte demanda de beber de manera segura", dijo Roger.

Schneider dijo que Nestlé S.A. continuará invirtiendo en categorías de alto crecimiento como café, alimentos para mascotas y agua.

"Claramente dando a estas categorías todos los recursos que necesitan para ampliar su liderazgo (en las categorías de mercado), o defender su liderazgo, esta va a ser una de nuestras recetas clave para mediados de un dígito de crecimiento orgánico en el futuro", dijo.

En toda la compañía, Nestlé S.A. reportó una utilidad del año fiscal de 8,883 millones de francos suizos, un 6% menos que los 9.467 millones de francos suizos del año fiscal anterior. Las ventas de 89.469 millones de francos suizos aumentaron un 0,8% frente a los 88.785 millones de francos suizos del ejercicio anterior.

México tuvo otro año de buen crecimiento con una amplia base en cremadores de café, café soluble, Nescafé Dolce Gusto y Chocolates.

Mark Schneider, CEO de Nestlé: “En 2016 hemos conseguido un crecimiento orgánico por encima del sector pero por debajo de nuestras expectativas. Hemos obtenido una sólida mejora en el margen del resultado operacional y nuestro “cash flow” creció de forma significativa. Nestlé continúa invirtiendo en el crecimiento futuro y en la eficiencia operativa, apuntando a un crecimiento orgánico de medio dígito y un ahorro significativo de los costos estructurales para 2020".